员 陶蹊）“我们要以安全月活动为载体，提升全员安全意识，将安全月的深层次内涵贯彻到具体的工作中、实际的行动中。”近日，在今年安全生产月活动启动会上，大唐华银攸县能源公司（以下简称公司）总经理、党委副书记龙维智的一席话，激扬起了该公司全员将安全外化于行、固化于制、内化于心的精气神。
安全月以来，公司紧扣“防风险、除隐患、遏事故”主题，着重强思想、抓行动、担责任，走形式、走过场的少了，慢慢的变多的职工将自身的“小我”放进了企业安全发展的“大我”之中，开始了从“要我安全”到“我要安全”的转变，以“强”起来、“实”起来、“扛”起来，践行“安全之道”，培育安全信念之源。
6月的一天，热控班的成吉起身去现场作业，他的目光习惯性地扫了一眼办公桌上的桌牌。这是一张崭新的桌牌，正面印有他的姓名和岗位工作职责，背面则是详尽的岗位作业风险点。“刚拿到桌牌时就觉得它特好看，连同后面的岗位作业风险点我都看了好几遍！”制作精美的桌牌总能让成吉忍不住多看两眼，他说：“风险提示放在办公桌上能随时学习、随时温习，上岗前多瞄一眼还是很好的风险提醒。。”
这种岗位风险提示桌牌是结合近年来发生的各类安全生产事故，并针对各专业遇到的各类不安全事件制作的。一改之前安全教育“大水漫灌”的方法，公司今年划分重点、精准施教，根据各岗位的性质进行风险点“一对一”的侧重学习，同时通过会议宣讲和现场拷问相结合的方式，逐步提升作业人员的安全知识储备和风险辨识能力，最大限度地降低人员作业风险。
“想让安全观念“强”起来，便要让安全文化浸润每个员工的心灵。”一直以来将安全“置顶”的攸能人深谙此道，在生产岗位间推行岗位作业风险告知桌牌的同时，公司通过“横幅、展板、显示屏、公众号”等多种平台大力营造安全文化氛围，推进安全生产理念入脑入心；探索“安全”+“党建”的创新模式，借助领导上党课、支部“三会一课”等多种载体，不断深化文化的引领作用，着力让安全文化落地生根、取得实效。
强化全员安全培训管理。公司积极“培土浇水”开展了多层次安全培训。针对作业人员进行的安全技能、规章制度培训；对安监人员每周会进行定期业务培训；对安全管理人员开展安全管理复训班；并对全体人员进行安全知识和警示教育，如青年员工的“实习安全员一日行”活动，通过全面抓、反复抓从“源头”树立安全意识、激发安全行动。
强化安监队伍管理。公司柳树冲煤矿开展了《加强安监队伍建设，全方面提升安全监管能力》主题宣讲，通过以案说法、现身说法，着重建设“想管”“能管”“敢管”“善管”的安监队伍，引导安全生产人员从实践中练就一套行之有效的管理方法，全方面提升安全监管能力；另一方面，大力开展“无违章参建单位”创建活动。将反违章工作与个人绩效相结合，“从严考核”不手软，明确各级管理管理人员每月抓违章次数，制定未完成抓违章次数的处罚金额，并加强现场督导和反违章检查力度，使作业人员养成拒绝违章作业、不安全不工作的良好习惯。
强化隐患管控。“你今天发现隐患了吗？”在安全月活动中，在全公司范围内开展了“查隐患提合理化建议”有奖征集活动。职工积极做出响应，“上班查隐患、下班提对策”成了职工每天“打卡”的常态，“防风险、除隐患、遏事故”的理念逐渐在每个人心中扎根。截至6月20日，公司安监部就收到了隐患33条，且均为首次发现。一条条隐患的背后，是职工安全意识提升的体现，也是该公司安全管理成效的体现。安监部主任助理陈略感叹：“如今，在持续倡导全员安全管理的背景下，我们正真看到了安全行动真正的‘实’了起来。”
6月，恰逢公司2号机组A修进入收尾阶段，此次A修发现较大及以上缺陷50余条，并已全部消除。公司生产党支部书记兼设备部副主任刘政介绍说：“此次A修，设备部参修人员树立起了高度的安全责任感，打起了十二分的精神防控风险、排查隐患，不仅在大隐患上‘较真’，不易发现的小隐患也是一个都不放过。”
A修为机组安全稳定运行提供‘硬件’保障，与此同时，运行人员也置身发电最前沿，认真监盘，勤于巡查，共同担起机组迎峰度夏安全稳发之责任。
“想要发现隐患，责任心必不可少，否则小异常就会演变成大事故。”集控室内，发电部集控五值单元长龙治义正在监屏，他的余光滑过屏幕，一个闪烁的黄点引起了他的注意。他立即询问盘上运行人员，却得知无人进行过相关操作。“C1火嘴为何会突然‘闪黄’？”和值长商量过后，龙治义决定去现场落实情况。手电照向C1火嘴处，C1风粉管、输油输气管道都无明显异常，靠近燃料器才闻到一股烧焦味。龙治义迅速拿起干粉灭火器将火种扑灭，一场煤粉自然事故被成功消灭。这只是一处小异常，但在龙治义的心里却埋下了一个大疙瘩，正是由于高度责任感，一场煤粉异常事故被成功消灭于萌芽。
彼时，脱硫称重皮带给料机也出现了令巡检人员防不胜防的一项隐患。由于近期下雨频繁，石灰石料湿度大，给料机堵料的情况经常发生，有时刚刚巡检过，又再次发生了堵料。“如果说存在隐患是‘听天命’，我们要在‘尽人事’上加倍负责、加倍用心！”为了尽最大可能避免设备故障的“突然袭击”，集控二值巡检员易漾使用起了“土方法”——加强巡视力度。针对脱硫设备，易漾由原本一天巡检3次增加为一天5次，并针对易发故障的部位重点排查。6月份，他先后发现了脱水皮带跑偏、称重皮带给料机堵料等多项隐患，为机组安全稳定运行提供了可靠保障。
“安全工作只有进行时，没有完成时。”这句话是攸能人安全工作的航标。在安全月里，攸能人严抓安全、响鼓重锤；在今后的工作中，更会一以贯之、警钟长鸣，用攸能的“安全之道”走好未来的安全之“道”。